Senior Logistics & Process Excellence Manager

Senior‑Fachkraft für Intralogistik und Prozessoptimierung mit langjähriger Erfahrung in Warehouse‑Management, Lean‑Transformation und der Führung operativer Logistikteams. Verantwortlich für die Leitung eines Logistics‑Excellence‑Teams, die Einführung digitaler Logistiksysteme, die Optimierung von Materialflussstrukturen sowie die Umsetzung von Effizienz‑ und Automatisierungsprojekten. Fundierte Expertise in KPI‑Management, Auditvorbereitung (IATF), Budget- und Investitionsplanung sowie der Steuerung komplexer Logistikprozesse in einem industriellen High‑Tech‑Umfeld. Starke analytische Fähigkeiten, hohe Umsetzungskompetenz und ausgeprägte Hands‑on‑Mentalität. Führungsstark, kommunikationsstark und erfahren in der Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern.

• Leitung eines Logistics‑Excellence‑Teams mit Verantwortung für Effizienzsteigerung, Prozessstabilität und die Weiterentwicklung der Intralogistik. • Einführung digitaler Logistiksysteme wie eKanban, Transportrobotik und Routenzügen zur Automatisierung und Optimierung von Materialflüssen. • Implementierung neuer Lagersysteme und Gestaltung skalierbarer Materialflusskonzepte zur Reduktion von Durchlaufzeiten und Logistikkosten. • Strategische Logistikplanung inklusive Moderation von Optimierungsworkshops, Steuerung von Investitionsprojekten und Budgetverantwortung für mehrere Kostenstellen. • Auditmanagement (IATF 16949) sowie Betreuung von Kundenbesuchen und internen/externen Auditprozessen. • KPI‑Management, Reporting an das Management und Aufbau neuer Kennzahlensysteme zur Steuerung der Logistikperformance. • Einführung und Weiterentwicklung von Lean‑Methoden (5S, Green Line, Prozessstandardisierung) sowie Coaching von Mitarbeitenden und Werkstudierenden. • Frühere operative Erfahrung in Warehouse‑Prozessen, SAP‑Systemeinführung und Unterstützung von QM‑Systemen als Basis für spätere Führungsrollen.