DE | EN
← Zur Übersicht

Senior Manager Produktionsplanung & Logistik

Senior‑Führungskraft mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Logistik und Prozessoptimierung. Verantwortlich für die Leitung groß…

Antwort in der Regel innerhalb von 24h (werktags).
Anonymisiertes Profil – Details nach NDA/Absprache.
Senior Manager Produktionsplanung & Logistik

Executive Snapshot

  • Erfahrung: 26 Jahre
  • Level: Senior
  • Arbeitsmodell: Teilweise möglich
  • Verfügbarkeit: Nach Absprache
  • Region: Deutschlandweit
  • Fokus: Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Intralogistik, Supply Chain Operations

Auf einen Blick

Profil-ID
DP-00245
Rolle
Leitung Arbeitsvorbereitung / Leitung Logistik & Produktionsplanung
Level
Senior
Erfahrung
26 Jahre
Arbeitsmodell
Teilweise möglich
Verfügbarkeit
Nach Absprache
Region
Deutschlandweit
Sprachen
Deutsch (Muttersprache), Englisch (Gut)
Einsatzmodelle
Festanstellung (Permanent), Freelance / Contracting, Interim / Projekt, Werkvertrag (Team/Scope), Consulting (Advisory), Recruiting (Search & Selection)

Kurzprofil

Senior‑Führungskraft mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Logistik und Prozessoptimierung. Verantwortlich für die Leitung großer Teams, die Digitalisierung von Planungs‑ und Fertigungsprozessen sowie die Einführung komplexer Softwarelösungen wie EAP‑, BDE‑ und Dispositionssystemen. Nachweisliche Erfolge in der Restrukturierung von Abteilungen, der Umsetzung papierloser Fertigung, der KPI‑basierten Steuerung und der Optimierung von Produktionskapazitäten. Starke Kompetenz in Eskalationsmanagement, Mitarbeiterentwicklung und standortübergreifender Logistiksteuerung. Verhandlungssicher, organisationsstark und erfahren im Umgang mit internen wie externen Stakeholdern.

Schwerpunkte (Domänen)

ProduktionsplanungArbeitsvorbereitungIntralogistikSupply Chain OperationsFertigungssteuerungProzessoptimierungDigitalisierungKPI‑ManagementSpedition & TransportlogistikMitarbeiterführung

Kompetenzen (Skills)

TeamführungMitarbeiterentwicklungProduktionsplanungKapazitätsplanungProzessanalyseKPI‑SteuerungEskalationsmanagementSoftwareeinführungDigitalisierung von FertigungsprozessenLagerverwaltungHavarieabwicklungVerhandlungsführungMehrstandortsteuerungOrganisationsentwicklung

Tools & Technologien

SAPInfor 10.7 (EAP)Hydra/MPDV (BDE)Coil‑Trim/Tieto (Disposition)MS Officedigitale Fertigungssystemepapierlose ProduktionsprozesseKPI‑Dashboards

Praxis & Projekt-Highlights

• Leitung der Arbeitsvorbereitung mit Verantwortung für 16 Mitarbeitende, inklusive Digitalisierung der gesamten Abteilung und Einführung eines neuen EAP‑Systems, BDE‑Systems und eines Dispositionssystems. • Umsetzung einer papierlosen Fertigung in Arbeitsvorbereitung und Produktion, inklusive Prozessneugestaltung und Schulung der Mitarbeitenden. • Restrukturierung der Abteilung Arbeitsvorbereitung und Optimierung aller relevanten Planungs‑ und Steuerungsprozesse. • KPI‑basiertes Monitoring der Abteilungsziele sowie Eskalationsmanagement bei kritischen Kundenterminen. • Grobplanung der Produktionskapazitäten unter Berücksichtigung von Forecast‑Daten und Abstimmung mit der Geschäftsführung. • Leitung der Logistikabteilung mit 60 Mitarbeitenden an drei Standorten, inklusive Steuerung interner und externer Lager sowie Verhandlungen mit Speditionen. • Einführung eines Zeitfenstermanagements in der Verladung und Abwicklung von Havarien mit Versicherern. • Bereichsleitung für Auftrags‑ und Logistikmanagement mit Verantwortung für Kapazitätsplanung, Schichtplanung und KPI‑Monitoring. • Einführung eines neuen SAP‑Systems in der Produktionsplanung sowie Inventurkontrolle und Reporting an die Geschäftsführung. • Langjährige operative Erfahrung in Fertigungssteuerung, Produktionsplanung und Speditionsdisposition als Fundament für spätere Führungsrollen.
Interesse? Wir teilen Details kurzfristig (NDA-ready) – einfach kurz anfragen.