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Quality, Operational Excellence & Project Manager

Erfahrener Quality, Operational Excellence & Project Manager mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung. Expertise in der Automobil-, Luft- und Raumfahrt-, Ene…

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Anonymisiertes Profil – Details nach NDA/Absprache.
Quality, Operational Excellence & Project Manager

Executive Snapshot

  • Erfahrung: 20+ Jahre
  • Level: Executive Level / Senior Management
  • Arbeitsmodell: Auf Anfrage
  • Verfügbarkeit: Auf Anfrage
  • Region: Deutschland / EU
  • Fokus: Automobil, Luft- und Raumfahrt, Energie, Fertigung

Auf einen Blick

Profil-ID
DP-00281
Rolle
Qualitätsmanager, Operational Excellence Experte, Projektleiter
Level
Executive Level / Senior Management
Erfahrung
20+ Jahre
Arbeitsmodell
Auf Anfrage
Verfügbarkeit
Auf Anfrage
Region
Deutschland / EU
Sprachen
Englisch: C2 (Muttersprache), Deutsch: C2 (Muttersprache)
Einsatzmodelle
Festanstellung, Projektarbeit, Interim Management
Richtwert
Auf Anfrage

Kurzprofil

Erfahrener Quality, Operational Excellence & Project Manager mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung. Expertise in der Automobil-, Luft- und Raumfahrt-, Energie- sowie Fertigungsindustrie. Nachweisliche Erfolge in der Implementierung von Lean Six Sigma (MBB), der Optimierung operativer Prozesse und der strategischen Führung von Qualitätssystemen wie ISO 9001 und IATF 16949.

Schwerpunkte (Domänen)

AutomobilLuft- und RaumfahrtEnergieFertigungIndustrieAutomotiveManagement

Kompetenzen (Skills)

Lean Six Sigma MBBOperational ExcellenceSmart FactoryQualitätsmanagementStrategische FührungChange ManagementStakeholder EngagementTeamentwicklungSchnittstellenmanagementAPQPPPAPFMEA8DMATLABE-Mobility / Automotive / Industrial Electronics

Tools & Technologien

SAPFlexSimMATLABMS ProjectCAQ

Praxis & Projekt-Highlights

Leitung und Steuerung internationaler Projekte zur Prozessoptimierung und Qualitätssteigerung in verschiedenen Industriezweigen. Erfolgreiche Implementierung von Lean Six Sigma (MBB) Methoden zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion. Entwicklung und Etablierung von Qualitätssystemen gemäß ISO 9001, IATF 16949 und VDA 6.3. Strategische Führung und Change Management zur erfolgreichen Transformation operativer Einheiten. Anwendung von Qualitätswerkzeugen wie APQP, PPAP, FMEA und 8D zur Sicherstellung der Produkt- und Prozessqualität.
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