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Projektleiter | Consulting & Transformation

Erfahrener HRIT-Projektleiter mit über 15 Jahren Praxis in der Einführung und Weiterentwicklung von HR-Systemen, ERP/CRM-Implementierungen und operativen HR- & Transform…

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Projektleiter | Consulting & Transformation

Executive Snapshot

  • Erfahrung: über 15 Jahre
  • Level: Senior
  • Arbeitsmodell: Flexibel
  • Verfügbarkeit: Nach Absprache
  • Region: Deutschland / EU
  • Fokus: HR, IT, Digitalisierung, Software

Auf einen Blick

Profil-ID
DP-00393
Rolle
HRIT-Projektmanager, Digitalisierungsberater, Operations Manager
Level
Senior
Erfahrung
über 15 Jahre
Arbeitsmodell
Flexibel
Verfügbarkeit
Nach Absprache
Region
Deutschland / EU
Sprachen
Deutsch, English
Einsatzmodelle
Festanstellung, Projektbasis
Richtwert
Nach Absprache

Kurzprofil

Erfahrener HRIT-Projektleiter mit über 15 Jahren Praxis in der Einführung und Weiterentwicklung von HR-Systemen, ERP/CRM-Implementierungen und operativen HR- & Transformationsprojekten. Er übernimmt Projekt- und Führungsverantwortung an der Schnittstelle von HR, IT und Geschäftsführung, von der Systemauswahl bis zum Rollout. Seine Expertise umfasst die Digitalisierung administrativer Prozesse und die Einführung KI-gestützter Automatisierungslösungen.

Schwerpunkte (Domänen)

HRITDigitalisierungSoftwareEnergieEnergyTestingBeratungConsultantConsultingProjektleitungmanagement

Kompetenzen (Skills)

Projektmanagement (agil & klassisch)Stakeholder-ManagementChange ManagementProzessoptimierungSystemintegrationRollout-ManagementSoftwareTestingConsulting / Stakeholder / Leadership

Tools & Technologien

ERP-SystemeCRM-SystemeKI-AutomatisierungslösungenSoftwareTesting

Praxis & Projekt-Highlights

Leitung der Digitalisierung administrativer Prozesse für KMU, inklusive Workflows, Onboarding und Dokumentenflüsse. Einführung von KI-gestützten Automatisierungslösungen für Content, Kommunikation und Verwaltung. Gesamtverantwortung für die IT- und Prozessmodernisierung, einschließlich ERP/CRM-Auswahl, Implementierung und Rollout in einem internationalen Unternehmen. Erzielung messbarer Effizienzsteigerungen und Reduktion manueller Aufwände durch Systemintegration und Prozessoptimierung.
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