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Leiter Supply Chain & Operations

Erfahrener Supply Chain & Operations Executive mit umfassender Expertise in der End-to-End-Transformation internationaler Multi-Site-Operationen. Nachweisliche Erfolge i…

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Anonymisiertes Profil – Details nach NDA/Absprache.
Leiter Supply Chain & Operations

Executive Snapshot

  • Erfahrung: Nicht angegeben
  • Level: Executive Level
  • Arbeitsmodell: Nicht angegeben
  • Verfügbarkeit: Nicht angegeben
  • Region: Deutschland / EU
  • Fokus: Medizintechnik, Life Sciences, Pharma, Konsumgüter

Auf einen Blick

Profil-ID
DP-122522
Rolle
Supply Chain Management, Logistikleitung, Operations Management, Prozessoptimierung, Transformation Management
Level
Executive Level
Erfahrung
Nicht angegeben
Arbeitsmodell
Nicht angegeben
Verfügbarkeit
Nicht angegeben
Region
Deutschland / EU
Sprachen
Englisch: C2 (Muttersprache), Polnisch: C2 (Muttersprache), Französisch: C2 (Muttersprache)
Einsatzmodelle
Festanstellung, Interim Management
Richtwert
Nicht angegeben

Kurzprofil

Erfahrener Supply Chain & Operations Executive mit umfassender Expertise in der End-to-End-Transformation internationaler Multi-Site-Operationen. Nachweisliche Erfolge in der Optimierung von Logistiknetzwerken, der Implementierung von S&OP/ES&OP-Prozessen und der Steigerung der operativen Effizienz durch Lean- und Six-Sigma-Methoden. Verantwortlich für P&L und den Aufbau resilienter Lieferketten durch digitale Systeme und eine Kultur der Exzellenz. Starke Führungspersönlichkeit mit Fokus auf Umsetzbarkeit und Vereinfachung.

Schwerpunkte (Domänen)

MedizintechnikLife SciencesPharmaKonsumgüterLogistikleadershipmanagement

Kompetenzen (Skills)

End-to-End Supply Chain TransformationLogistiknetzwerkoptimierungS&OP/ES&OPLean ManagementSix SigmaP&L-VerantwortungChange ManagementTeamführungProzessoptimierungDigitale TransformationConsulting / Stakeholder / Leadership

Tools & Technologien

SAP S4 HANA ERPSAP

Praxis & Projekt-Highlights

Aufbau und Skalierung des ersten Produktionsstandorts eines Medizintechnikunternehmens, inklusive Design des größten und innovativsten EMEA-Lagers. Erfolgreiche Ausschreibung und Implementierung eines Logistik- und DC-Netzwerks, was zu Einsparungen von über 5 Mio. USD führte. Leitung von zwei europäischen Supply-Chain-Lift-n-Shift-Projekten, Aufbau kompletter Supply-Chain-Organisationen in Osteuropa und Erzielung von über 1 Mio. USD EBITDA-Einsparungen pro Projekt. Integration von Supply Chains zweier großer Unternehmen im Life-Sciences-Bereich, Entwicklung globaler IBP/S&OP-Fähigkeiten und signifikante Verbesserung von OTIF, Reduzierung von Rückständen und Abschreibungen. Design und Rollout von Best-in-Class S&OP / ES&OP-Fähigkeiten in der APAC-Region eines globalen Gesundheitskonzerns, was zu einer Reduzierung des regionalen Lagerbestands und einer Freisetzung von 20% Liquidität führte.
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